Thomas Phillipsen
Senior Leadership Consultant, Leadership & Team Development
Thomas er utdannet som bedriftspsykolog (cand.psyc. aut) med spesialfeltet innen ledelses- og samarbeidsutfordringer. Han har 12 års erfaring med støtte til bedrifter i Danmark og andre land.
ORGANISATORISK FEILSØKER – VET HVA DET ER SOM VIRKER, NÅR NOE IKKE VIRKER
Thomas har i det meste av livet interessert seg for samarbeid og ledelse. Denne interessen sendte ham først til det danske forsvaret, der han etter en periode i flyvåpenet tjenestegjorde som sersjant i militærpolitiet, både i Danmark og i utlandet. Deretter ble samarbeid og ledelse en lidenskap, som har forfulgte ved å utdanne seg til psykolog med fokus på bedriftspsykologi med Aarhus Universitet. Han er i tillegg autorisert av den danske psykologinemden.
Thomas har i løpet av årene jobbet intensivt med utfordringer relatert til ledelse og samarbeid, samt håndtering av konflikter på arbeidsplasser. Han er den du må snakke med hvis du har organisatoriske utfordringer som dere sliter med å løse, eller som virker umulige å løse.
Kundene sier at Thomas er tilstedeværende og hjelpsom, og fremhever at hans direkte væremåte gjør at han kan snakke med alle – fra medarbeidere på fabrikkgulvet til ledelsesgruppen på styrerommet.
Kundesitat:
«Jeg ba Thomas om hjelp til å løse samarbeidsproblemer i et mindre team. Jeg hadde fått en varm anbefaling av Thomas fra en lederkollega, og han levde opp til mine forventninger. Med sin svært pragmatiske fremgangsmåte, og fokus på ‘det som fungerer’, fikk vi avlivet konfliktskapende fantasier og skapt et miljø fylt av tillit. Thomas har fem prinsipper, og de virker! I tillegg er Thomas en fantastisk fyr som bare vil det beste for mennesker.»
Leder i den finansielle sektoren.
SPESIALITETER
- Utvikling i enheter med lave målingsresultater
- Håndtering av samarbeidsproblemer og konflikter
- Tilrettelegging av kritiske organisatoriske prosesser
MØT THOMAS HER
Innsikt fra Thomas

8 mar 2019 - Employee Experience
Hvorfor strategien din går i vasken og hva du bør gjøre annerledes
Organisasjonsendringer går sjeldent som planlagt. Selv om du har tenkt nøye gjennom strategien, og lagt alle kreftene ned i å kommunisere den tydelig, blir den nesten ...
Les mer
2 jan 2019 - Employee Experience
Bruk ledergruppen til å utvikle ledelsen etter en måling
Ledergruppen har i likhet med andre grupper behov for en tydelig oppgave for å fungere optimalt. Lederutvikling er opplagt noe som legges til ledergruppen, siden dette er ...
Les mer