Utvikle et mer effektivt lederteam

33 % av all tid som blir brukt på møter i lederteam, blir oppfattet soms lite produktiv og som sløsing med tid. Effektive lederteam er av stor betydning for effektiviteten i virksomheten som helhet og for engasjementet til både ansatte og ledere. Et sterkt lederteam som samarbeider godt, er avgjørende både for samarbeid på tvers av avdelinger og for å kunne iverksette og gjennomføre selskapets overordnete strategi.

Ennova hjelper det til å gjøre ledergruppen mer effektiv, og til å gjøre dem flinkere til å skape retning, oppslutning og engasjement. Dette sikrer fokus på virksomheten helt fra begynnelsen og hjelper ledergruppen til å skape:

Direction: Ved å finne engasjerende og klare felles mål og oppgaver i teamet
Alignment: Ved å sikre riktig balanse mellom delt oppfatning om samarbeid, prosess og organisasjonsstruktur
Commitment: Ved å ta felles ansvar for felles mål og ved å bli enige om hvordan, når og i hvilke sammenhenger teamet skal involvere organisasjonen for å få alle med på laget

Vurdering av ledergruppen

Mål effektiviteten til ledergruppen din

Vår tilnærming til effektivitet og utvikling i ledergrupper er basert på forskning som viser at hvorvidt ledergruppen lykkes, avhenger av teamets evne til å etablere delt Direction, Alignment and Commitment (DAC) som utgangspunkt for å generere resultat. Som ledergruppe får dere innsikt i egen evne til å skape delt DAC.
Undersøkelsen gir deg en databasert snarvei til å forstå hvilke styrker og forbedringspunkt ledergruppen har.
Resultatene danner dermed et solid grunnlag for utviklingsprosessen videre.

I tett samarbeid har Ennova og UKON utviklet en undersøkelse som måler effektiviteten i ledergrupper – blant annet på grunnlag av UKONs PhD-prosjekt om utvikling av effektive lederteam (av Anders Trillingsgaard). Sammen forener vi markedsledende ekspertise på virksomhetsundersøkelser med omfattende erfaring med lederskap og profilerte seniorkonsulenter.

Ledelsesteam-opplæring

Vi tar utgangspunkt i ledergruppens og organisasjonens mål og utarbeider et utviklingsprogram som tar tak i utfordringene som er identifisert (f.eks. basert på vurdering av ledergruppen).
Et kurs om utvikling av ledelsesteam kan f.eks. bestå av:

• En samling som presenterer rammeverk og metoder – og som drøfter konkrete styrker og forbedringspunkt i ledergruppen det gjelder
• En Leadership & Team Development-konsulent som deltar på et av møtene i ledergruppen
• Teamet får tilbakemeldinger på sin egen ledelse og konkrete tips om hva som de kan jobbe med
• Individuell rådgivning
• Medlemmene i ledergruppen får anledning til å ta opp utfordringer de selv opplever som vanskelige, og får tilbakemeldinger om sin egen atferd.
  
  Hjelp til å planlegge og legge til rette for møter og diskusjoner med ansatte. Ved skape en felles forståelse av teamets styrker og utfordringer sikrer du at tema som ellers ikke blir diskutert, blir tatt opp. Ved å vise personlig engasjement er dere allerede på god vei til å bli et team som samarbeider bedre.

Esbjerg Municipality

“It was actually a bit of an eye opener for us in the management team that we internally might have neglected giving feedback. Neglected to give each other feedback on how we work together, on how we succeed with things, and to keep each other committed in relation to what we create together.”

Ole Lerke, Headmaster at Bohrskolen, Esbjerg Municipality

HR Business Partner-opplæring

Styrk konkurranseevnen, og skap verdi for de ansatte og virksomheten

Ved å kombinere data, relevante verktøy og prosesser hjelper vi personalavdelingen din til å posisjonere seg som en foretrukken partner som stimulerer endring og leverer gode resultat på bunnlinja. Kombinasjonen av lokal og virtuell opplæring er et effektivt utgangspunkt som er enkelt å iverksette og skalere, og som gir gjennomslag både lokalt og globalt.

Fast Track

Akselerert ledelsesutvikling

Fast Track er vår tilnærming til akselerert ledelsesutvikling for ledere som kan ha nytte av litt hjelp til å utvikle seg i rollen. Ved å kombinere selve kursøktene med å anvende kunnskapen i det praktiske hjelper Fast Track ledere til å utvikle seg og støtter dem med tett oppfølging i en kortere periode. Ved å involvere nærmeste leder og HR sikrer du best mulig effektivitet, samordning og støtte.