Uanset om du er leder af en leder, der har fået en lav engagementsscore, HR-partner eller coaching-konsulent er det altid relevant at arbejde med graden af lederens med selvmotivation og være opmærksom på, hvordan og hvor meget en lav score påvirker ham/hende på det personlige plan.
En lav score vil med stor sandsynlighed nemlig påvirke lederens motivation fremover.
For at rette op på den lave score, skal lederen i høj grad være motiveret til at skabe en forandring. Derfor kan du fokusere på tre forskellige områder:
- Enlighten: er det sikkert, at lederen har forstået målingens resultater og hvad de betyder for ham/hende.
- Encourage: find ud af, hvad der motiverer lederen. Hvilke værdier vil lederen gerne repræsentere? Hvilken form for leder vil vedkommende gerne være?
- Enable: når lederen føler sig motiveret, skal lederen også være i stand til at udføre de ønskede forandringer. Det kræver f.eks. de rigtige kompetencer at kunne deltage i en dialog med sine medarbejderne.
Lederens egen selvmotivation er afgørende for at skabe en forandring, og det er et faktum, at coaching som tilgang i feedbackprocessen skaber forbedrede resultater hos lederen (og lederens team).
Se videoen og få Jesper og Stephanies uddybning af, hvordan du kan hjælpe ledere med lav score videre.
