Inklusion påvirker fastholdelse: Hvad dataene viser

Ser du stadig inklusion som en sidegevinst? Så risikerer du mere, end du måske tror.

Prøv at regne på, hvad det koster at miste din dygtigste kvindelige medarbejder eller din eneste LGBTQ+-teamleder.

I 2025 handler inklusion ikke længere om image eller værdier. Det er en benhård fastholdelsesstrategi og én, du ikke har råd til at overse.

Ser dine tal fine ud? Det er netop problemet

Dine engagementsscorer ser fine ud. Måske stiger de endda. Men alligevel føles noget off. Der er øget udskiftning. Enkelte afdelinger virker skrøbelige. Og fratrædelsessamtalerne? De er vage.

Lyder det bekendt? Du er ikke alene.

Her er problemet: Gennemsnit dækker over reelle risici.

Uden at segmentere dine engagementstal, misser du de advarsler, der gemmer sig lige for øjnene af dig. Et enkelt tillægsspørgsmål i din måling kan afsløre tegn på eksklusion – især blandt medarbejdere, der oplever sig selv som minoritet. 

Og de her forskelle er ikke undtagelser. Inklusionsrelateret frakobling er langt mere udbredt, end mange tror.

Og vores data taler sit tydelige sprog: Selvom den samlede tilfredshed og motivation ser høj ud, scorer minoritetsgrupper – især dem med mentale helbredsudfordringer – i gennemsnit op til 7 indeks-point lavere end deres ikke-minoritet-kolleger.

Og når vi ser på spørgsmål som:

• “Jeg føler mig tryg ved at dele mine holdninger og synspunkter”
  
  ...så er forskellene endnu større.

Minoritetsgrupper scorer konsekvent lavere på Tilfredshed & Motivation end deres kolleger – især medarbejdere med mentale helbredsudfordringer. Baseret på Ennova data 2025.

Selv i teams med høje engagementsscorer rapporterer minoritetsgrupper lavere oplevelse af psykologisk tryghed. Det gælder bl.a. LGBTQ+-medarbejdere, neurodivergente og kvinder i mandsdominerede funktioner; en tavs risiko for øget medarbejderafgang.

Og her er pointen: De her forskelle ses ikke nødvendigvis i dine hovedtal. Men de viser sig i adfærd – faldende engagement, intern tilbagetrækning eller stille opsigelser.

Kort sagt: Små gaps bliver til store problemer. Særligt under pres.

Og du opdager det først, når det er for sent.

Vil du fastholde dine bedste? Så start her

Eksklusion er ikke gratis. Den koster dig stille

Lad os tale tal.

At erstatte én medarbejder kan koste 1,5 til 2 gange deres årsløn. Og når det er medarbejdere fra minoritetsgrupper, mister du ikke bare kompetencer, men også innovation, holdånd og troværdighed i markedet.

Men her er det, der gør mest ondt: Mange af de her medarbejdere markerer ikke noget, før de går. De klager ikke. De larmer ikke. De forsvinder bare stille og roligt.

Det er dét, der gør eksklusion så dyr. Den gemmer sig i stilheden, indtil opsigelsen lander på dit skrivebord. Medmindre du aktivt opsporer det gennem dine data.

Derfor skal inklusionsdata ikke være et add-on, men en integreret del af din engagementsstrategi. Ikke bare for kulturens skyld, men for at minimere risiko.

Sådan gør du inklusion målbar og operationel

Du kan tale om inklusion, eller du kan måle på den.

Med de rigtige spørgsmål i din engagementsmåling får du indsigt i, hvordan forskellige grupper oplever arbejdspladsen. Hos Ennova hjælper vi kunder med at udarbejde DE&I-rapporter, der kortlægger kønsforskelle, minoritetsperspektiver og inklusionsoplevelser på tværs af teams.

Her er, hvordan du kommer i gang:

• Segmentér dine data på køn, anciennitet, rolle m.m.
• Sammenlign stay-interviews med inklusionsscorer
• Tilføj inklusionsmål til ledernes KPI’er
• Udarbejd et inklusionsstatus-overblik, der viser både fremskridt og risikoområder
  
  

Vil du gå skridtet videre? Vi tilbyder også exit-mønsteranalyser for at afdække, om manglende inklusion bidrager til stille afgang.

Læs mere om vores DE&I-løsninger og medarbejdertilfredshedssurvey.

Når du tænker inklusion ind i din fastholdelsesstrategi, skaber du ikke kun en mere retfærdig arbejdsplads, du sikrer fremtidens talentpipeline.

Inden du smutter…

Stadig i tvivl om, hvorvidt inklusion påvirker fastholdelse? Her er essensen:

Hvis inklusion ikke er en del af din strategi, kan dine bedste folk allerede være på vej væk.

Vil du fastholde både top- og oversete talenter? Så start med ægte inklusion

Inklusion handler ikke kun om at få folk til at føle sig godt tilpas. Det handler om at få dem til at blive.

Og i et arbejdsmarked, hvor dygtige medarbejdere har valgmuligheder, er dét din konkurrencefordel.