Skip to content

Hvad er en medarbejderejsesurvey?

En medarbejderejsesurvey, også kaldet en employee lifecycle survey, er en undersøgelse, der indsamler feedback fra medarbejdere på vigtige tidspunkter i deres medarbejderrejse. Det kan for eksempel være under onboarding, ved rolleændringer, efter udviklingsforløb eller når medarbejderen forlader organisationen.

Formålet er at forstå, hvordan medarbejdere oplever de vigtigste faser i deres tid i organisationen, og hvor der er behov for bedre støtte, kommunikation eller opfølgning.

Kort svar:

En medarbejderejsesurvey måler medarbejdernes oplevelse på udvalgte tidspunkter i medarbejderrejsen.

Den hjælper HR og ledere med at forstå, hvordan forskellige faser påvirker medarbejderoplevelsen, og hvor organisationen kan forbedre konkrete touchpoints.

En enkel måde at forstå medarbejderejsesurveys på 

En medarbejderejsesurvey ser på medarbejderoplevelsen som en række vigtige øjeblikke over tid.

I stedet for kun at måle engagement én gang om året, kan organisationen indsamle feedback på de tidspunkter, hvor medarbejdernes oplevelse ofte formes mest. Det kan være den første tid i organisationen, overgangen til en ny rolle, deltagelse i udviklingsforløb eller afslutningen på ansættelsen.

På den måde kan HR forstå, hvad der fungerer godt i medarbejderrejsen, og hvor medarbejdere oplever friktion.




Eksempel på en medarbejderejsesurvey 

En organisation ønsker at forbedre onboarding for nye medarbejdere. HR sender derfor en kort medarbejderejsesurvey efter den første måned og igen efter tre måneder.

Surveyen spørger ind til klarhed om rollen, støtte fra nærmeste leder, introduktion til teamet og forståelse af organisationens mål.

Resultaterne viser, at nye medarbejdere generelt føler sig velkomne, men at mange mangler tydeligere forventningsafstemning i de første uger. HR bruger indsigten til at forbedre onboardingforløbet og støtte lederne i at skabe en bedre start.




Typiske misforståelser 

  • En medarbejderejsesurvey er ikke kun en onboarding survey.
  • Den bør ikke måle alle faser på samme måde.
  • Feedback fra én fase bør ikke ses isoleret fra resten af medarbejderrejsen.
  • Surveyen skaber kun værdi, hvis resultaterne bruges til at forbedre konkrete oplevelser.
  • Medarbejderrejsen bør forstås fra medarbejderens perspektiv, ikke kun som HR-processer.




Relaterede emner om medarbejderrejsen 

  • Hvad er en medarbejdertilfredshedsundersøgelse?
  • Hvad er en pulsmåling?
  • Hvad er en onboarding survey?
  • Hvad er medarbejdersurvey spørgsmål?
  • Hvad er medarbejderrejsen?
  • Hvad er en exit survey?

Udforsk employee experience yderligere

En medarbejderejsesurvey hjælper organisationer med at forstå de øjeblikke, der former medarbejderoplevelsen over tid. 

Klar til at tage næste skridt?We are Empowering.

Vil du se, hvordan vores employee experience-platform fungerer i praksis?

Kontakt os i dag, og book en uforpligtende session med en af vores specialister. Du får en personlig gennemgang af platformen og mulighed for at vurdere, om vores løsning er det rette match for jer.