Sådan boostede Azelis medarbejdernes engagement
Azelis er en førende distributør af specialkemikalier og fødevareingredienser med ca. 1.800 medarbejdere i mere end 40 lande. Deres team af eksperter leverer skræddersyede løsninger inden for biovidenskab og industrikemikalier. Deres 39 applikationslaboratorier gør det muligt at kombinere global rækkevidde med lokal indsigt – en strategi, der opbygger stærke og tillidsfulde relationer med både kunder og partnere.
www.azelis.com/
Azelis valgte at samarbejde med Ennova for at forny tilgangen til medarbejderengagement. Målet var at gentænke deres engagementsundersøgelser og styrke medarbejderdrevne forbedringsinitiativer. Resultatet var en markant forbedring af arbejdsmiljøet på tværs af Azelis’ globale operationer..

Kortere undersøgelser og græsrodsdrevne forbedringer
I 2014 lancerede Azelis en medarbejdertilfredshedsundersøgelse, fordi de ønskede at måle motivation og tilfredshed i hele organisationen. Deres ultimative mål var at gøre Azelis til et bedre og mere tilfredsstillende sted at arbejde. De stod dog over for en række udfordringer:
Desuden havde Azelis brug for et design, der kunne balancere eksterne benchmarks med deres egne historiske data for at skabe kontinuitet og samtidig evaluere deres præstationer i forhold til branchestandarder.
"Da dette i sig selv er en udfordring, brugte vi derfor en kombineret tilgang: Ennovas benchmarking – hvor resultaterne sammenlignes med andre selskabers resultater i de lande, hvor vi driver forretning - og vores egne, idet vi ønskede at være i stand til at benchmarke den nye undersøgelse i forhold til undersøgelser, vi tidligere har gennemført."
En innovativ tilgang til undersøgelser
Ennova arbejdede tæt sammen med Azelis for at løse disse udfordringer. Undersøgelsesspørgsmålene blev forfinet, så de på kort og koncis vis dækkede alle de vigtigste drivkræfter - og samtidig gav spørgsmålene mulighed for meningsfulde sammenligninger.
"Ennova forstod vores overvejelser og hjalp os med at redefinere spørgsmålene i undersøgelsen for alle de vigtigste drivers. De lykkedes også med at muliggøre en kvalitativ sammenligning med tidligere resultater uden at miste muligheden for at sammenligne med de eksterne benchmark. Derudover hjalp de os med at udvikle et sæt tilpassede spørgsmål, der afspejler vores særlige værdier og kultur."
- An Beullens, HR Manager Corporate
Azelis
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
Styrker ledere, mellemledere og organisationen i at drive de forandringer på arbejdspladsen, der skaber en bæredygtig effekt – både for medarbejderne og for forretningen.
Giver medarbejderdrevne grupper handlekraft
For at styrke medarbejdernes deltagelse udviklede Ennova desuden materialer og værktøjer til at støtte medarbejderstyrede arbejdsgrupper. Disse ressourcer gjorde det lettere at strukturere og følge op på forbedringsprocesser:
"Med hensyn til vores udfordring med at involvere medarbejdere hjalp Ennova os med at udarbejde kommunikationsmaterialer til vores medarbejdere for at gøre det nemmere at etablere arbejdsgrupper, definere forslag til forbedringer og gennemføre handlingsplaner. Disse dokumenter gav struktur i processen og hjalp arbejdsgruppen med at fastsætte klare deadlines for gennemførelse og med at blive på sporet."
- An Beullens, HR Manager Corporate, Azelis
Væsentlige forretningsresultater og varigt engagement
I tæt samarbejde med Ennova blev medarbejdertilfredshedsundersøgelsen optimeret til at dække de vigtigste drivkræfter bag medarbejdernes engagement – både internt og eksternt:
"Vi gennemførte et betydeligt antal styrkende handlinger i hele Azelis group. Initiativerne blev delt med alle gruppens medarbejdere. Resultatet var en stigning i arbejdsglæde og motivation."
- An Beullens, HR Manager Corporate, Azelis
Azelis’ partnerskab med Ennova har haft en tydelig indvirkning på medarbejdertilfredsheden. Forbedringstiltag blev implementeret på tværs af regionerne, hvilket har ført til højere engagement og en arbejdskultur, medarbejderne er stolte af at være en del af.
"I 2016 gennemførte vi igen undersøgelsen. Vi var glade for at se, at alle de gennemførte aktiviteter havde en vigtig indflydelse på at skabe et bedre sted at arbejde i alle regioner. Derudover var det også nemmere at finde medarbejdere, der tilbød at blive en del af vores arbejdsgrupper, som definerede nye aktiviteter i 2016. Disse medarbejdere huskede effekten af 2014 og ønskede nu at være en del af løsningen."
We areWe are Empowering.
Vil du se, hvordan vores employee experience-platform fungerer – live? Kontakt os i dag og book en uforpligtende session med en af vores specialister. Du får en personlig gennemgang af platformen og kan hurtigt vurdere, om vores løsning passer til jeres behov.
Se vores andre succeshistorier

Se, hvordan Danish Crowns samarbejde med Ennova fremmer medarbejdertrivsel og -engagement, med en imponerende svarprocent på 88% i hele Europa.
View case study
Lær, hvordan Shell har brugt Ennovas analyser og strategi til at øge medarbejdernes engagement og tilpasse HR-målene på tværs af en global arbejdsstyrke.
View case study
Se hvordan Nordstern håndterede vækst med innovative trivselsværktøjer og skabte en kultur med høj medarbejdertilfredshed
View case studyHubDB Post Preview - Title
-
All Categories
-
Employee Experience