Bygg team som trivs och lyckas

Ett bra lagarbete är en förutsättning för både välbefinnande och förmågan att skapa resultat i organisationen.
När samarbetet i ett team försvåras – antingen mellan teammedlemmar eller mellan ledare och team – blir följderna ofta lågt engagemang, bristfälliga prestationer och hög personalomsättning. 
Vi ser ofta att data från t.ex. en engagemangsundersökning, ledningsteamsundersökning eller Team Talk upptäcker ledare och team med samarbetssvårigheter.

Det är här våra Leadership & Team Development-konsulter kommer till undsättning.
De är ledande experter på att kombinera datainsikter och teamutvecklingsaktiviteter för att leverera konkreta resultat.

Vår erfarenhet är att lärande och utveckling sker när rätt inlärningsmetod tillämpas för den aktuella situationen.
Därför baserar vi vår träning på Action Learning och forskning inom beteendeförändring.
På Ennova arbetar vi med team och enheter på alla nivåer och mellan isolerade organisationsavdelningar.
Med faktabaserade insikter från undersökningen hjälper vi effektivisera och reglera den efterföljande uppföljningen och utvecklingsprocessen.
Med detta på plats finns också grunden för att erhålla samverkanseffekter i teamarbetet på plats.

En typisk teamutvecklingsprocess innefattar ofta:
- Teamledarskap
- Aktiv sammanhållning
- Gruppdynamik
- Tydliga uppgifter och ansvarsområden.

33 % av tiden som läggs på möten i teamet uppfattas som improduktiv och ett slöseri med tid.Effektiviteten hos ledningsteamet har stor betydelse för organisationens effektivitet och engagemanget hos både medarbetare och chefer.
Ett starkt, samarbetande ledningsteam är viktigt för samarbetet mellan olika funktioner och även för genomförandet och verkställandet av företagets övergripande strategi. Med ramverket Direction, Alignment & Commitment hjälper vi ert ledningsteam upprätta ett gemensamt ledarspråk som fungerar som en drivkraft för utveckling och förändring.