DOWNLOAD RAPPORT
Hvorfor færre ønsker at blive ledere og hvad det betyder for din organisation
Ledelse er under stigende pres. Baseret på indsigter fra 1.100+ medarbejdere viser dette kapitel, hvorfor færre ønsker at blive ledere, og hvad der skal til for at opbygge stærkere og mere bæredygtig ledelse.
✔ Forstå, hvad der driver og begrænser lysten til ledelse
✔ Identificér risici relateret til stress, arbejdsbelastning og fastholdelse
✔ Forstå, hvad medarbejdere forventer af moderne ledere
En heads-up: Indholdet er på engelsk.
Betroet af 500+ organisationer verden over
Hvad du får ud af dette kapitel
- Forstå, hvorfor lederroller bliver mindre attraktive
- Identificér de vigtigste drivere bag motivation og demotivation hos ledere
- Forstå, hvilke ledelseskompetencer der påvirker motivation og stress
- Få et klart udgangspunkt for at styrke ledelsen i din organisation
Hvor ledelse halter i dag
- 1 ud af 3 medarbejdere har ambitioner om ledelse, men langt færre tager skridtet
- Næsten 1 ud af 5 ledere ønsker at træde tilbage fra deres rolle
- Stress og arbejdsbelastning er store barrierer for fastholdelse af ledere
- Mange medarbejdere oplever ikke deres ledere som nysgerrige eller selvreflekterede
Udforsk de øvrige kapitler i serienKapitel 1: Drivere for medarbejderoplevelsen |