Skip to content
DOWNLOAD RAPPORT

Hvorfor medarbejderudvikling er nøglen til fastholdelse og performance

 Organisationer investerer i træning, men mange formår ikke at skabe reel udvikling. Baseret på indsigter fra 1.100+ medarbejdere viser dette kapitel, hvor udviklingsindsatser halter, og hvor der er behov for handling. 

Forstå, hvad medarbejdere forventer af udvikling
Identificér forskelle på tværs af aldersgrupper og kompetenceniveauer
Omsæt udviklingsindsigter til konkrete handlinger 

En heads-up: Indholdet er på engelsk.

Betroet af 500+ organisationer verden over

Hvad du får ud af dette kapitel

  • Forstå, hvordan udviklingsmuligheder påvirker motivation og fastholdelse
  • Identificér forskelle i, hvordan medarbejdergrupper oplever udvikling
  • Få indsigt i, hvor medarbejdere føler sig uforberedte på fremtidens kompetencekrav
  • Få et klart udgangspunkt for at forbedre jeres udviklingsstrategi


Centrale udfordringer organisationer står overfor i dag 

  • 86 % af medarbejdere forventer muligheder for udvikling
  • Medarbejdere over 40 år oplever markant færre udviklingsmuligheder
  • Mere end halvdelen af medarbejderne har måttet lære nye kompetencer for at følge med
  • 1 ud af 5 er bekymret for, om de kan leve op til fremtidens kompetencekrav

Udforsk de øvrige kapitler i serien

Kapitel 1: Drivere for medarbejderoplevelsen
Kapitel 2: Ledelse
Kapitel 3: Hybridarbejde, AI og bæredygtighed
Kapitel 4: Træning og udvikling

human-illustration-employees-attending-webinar