Skip to content
DOWNLOAD RAPPORT

Hvorfor medarbejderudvikling er nøglen til fastholdelse og performance

 Organisationer investerer i træning, men mange formår ikke at skabe reel udvikling. Baseret på indsigter fra 1.100+ medarbejdere viser dette kapitel, hvor udviklingsindsatser halter, og hvor der er behov for handling. 

✔ Forstå, hvad medarbejdere forventer af udvikling
✔ Identificér forskelle på tværs af aldersgrupper og kompetenceniveauer
✔ Omsæt udviklingsindsigter til konkrete handlinger 

En heads-up: Indholdet er på engelsk.

Betroet af 500+ organisationer verden over

Hvad du får ud af dette kapitel

  • Forstå, hvordan udviklingsmuligheder påvirker motivation og fastholdelse
  • Identificér forskelle i, hvordan medarbejdergrupper oplever udvikling
  • Få indsigt i, hvor medarbejdere føler sig uforberedte på fremtidens kompetencekrav
  • Få et klart udgangspunkt for at forbedre jeres udviklingsstrategi


Centrale udfordringer organisationer står overfor i dag 

  • 86 % af medarbejdere forventer muligheder for udvikling
  • Medarbejdere over 40 år oplever markant færre udviklingsmuligheder
  • Mere end halvdelen af medarbejderne har måttet lære nye kompetencer for at følge med
  • 1 ud af 5 er bekymret for, om de kan leve op til fremtidens kompetencekrav

Udforsk de øvrige kapitler i serien

Kapitel 1: Drivere for medarbejderoplevelsen
Kapitel 2: Ledelse
Kapitel 3: Hybridarbejde, AI og bæredygtighed
Kapitel 4: Træning og udvikling

human-illustration-employees-attending-webinar